活動摘要
挖個敏捷坑給HR？
「我們這些主管們都要丟飯碗了！」在某次的例行月會上聽到一位主管談到scrum時，對這一句話的感受相當深刻。接著因為敏捷組織的轉型，開始衝擊傳統的人資管理制度。在上完了CSM課程後更清楚的了解到一個完善的敏捷組織，除了開發團隊採用敏捷開發外，HR團隊的敏捷化也是成敗關鍵。
分享內容會包含HR團隊導入看板管理，將人資和行政專案做更有效率的計畫與執行。透過敏捷精神的疊代改善與定期的回顧會議 ，導入創新的人資管理政策，如薪資透明化、升遷自主化、沒有最低工時⋯等措施，有效的大幅降低員工離職率，同時，也會聊到一些我們在轉型後遇到的問題。很開心因為公司在敏捷轉型、人才培育和永續經營的企業精神，今年七月榮獲新加坡最佳科技公司 - 中型企業組。
活動時程
19:00~19:30: 報到＆自我介紹
19:30~20:20: 議題分享
20:30~21:00: Q&A
講者簡介
Jasmine Huang
現職擔任新加坡商鈦坦科技HR&Operations 部門主管（based in Singapore)。個人從不懂得管理並且把自己累得半死的工作泥沼中，到幾年前開始學習人性本善的管理原則 (X, Y 理論) ，讓我對敏捷思維和持續改善 Kaizen 產生高度的興趣，進而相信在開放與高度信任的工作環境中，會釋放人的無限潛能，並創造出最有價值的產品與服務。
